三大知名電商網(wǎng)站市場(chǎng)定位大PK_易站網(wǎng)_營(yíng)銷型網(wǎng)站建設(shè)
三大知名電商市場(chǎng)定位大PK_易站網(wǎng)_營(yíng)銷型網(wǎng)站建設(shè)
各家電商，定位不一，轉(zhuǎn)化率也有異同。淘寶天貓的轉(zhuǎn)化率，基于其全品類、全人群的顧客定位。京東，則是在某種程度仿效淘寶。唯品會(huì)，則走三四線用戶。而當(dāng)當(dāng)較高的轉(zhuǎn)化率，與當(dāng)當(dāng)?shù)?ldquo;中間層”顧客定位不無(wú)關(guān)系。在電商競(jìng)爭(zhēng)中，天貓遙遙領(lǐng)先，當(dāng)當(dāng)找的是差異化定位，就是取淘寶全人類的中上層，即綜合的中高端。如果不是特殊的綜合中高端，當(dāng)當(dāng)應(yīng)該沒(méi)有辦法去跟天貓競(jìng)爭(zhēng)客戶。京東以數(shù)碼起家，轉(zhuǎn)型大而全后，人群定位與之前相差不多，但與淘寶略顯重合，特色不足。當(dāng)當(dāng)從圖書(shū)起家，當(dāng)當(dāng)?shù)膱D書(shū)是全群體，但是服裝不能走全群體的道路，而要走中高端路線，這與天貓則側(cè)重于全人類、全人群的定位不同，也與唯品會(huì)側(cè)重于三四線用戶的定位有所區(qū)別。所以各平臺(tái)電商，各有特色，相對(duì)而言，淘寶人群最多，當(dāng)當(dāng)?shù)挠脩糍|(zhì)量相對(duì)較高。
從以上知名電商市場(chǎng)定位大PK,我們可以看出，一個(gè)網(wǎng)站要生存，就要找到適合自己的利基市場(chǎng)，也就是自己的市場(chǎng)定位。有了精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位，網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化率才會(huì)高。高轉(zhuǎn)化率的網(wǎng)站，正是營(yíng)銷型網(wǎng)站建設(shè)的終極目標(biāo)。
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