深圳源碼猿著小程序開發(fā)公司針對物聯(lián)與地產(chǎn)頻繁交流發(fā)表一下自己的一點看法：

針對房地產(chǎn)行業(yè)，從中央到地方、從需求管理到供給管理，體現(xiàn)出了高度的政策協(xié)同，未來發(fā)展趨于平穩(wěn)；商業(yè)地產(chǎn)價值將進行更加深層次的挖掘與提升。

而物聯(lián)網(wǎng)的在地產(chǎn)行業(yè)中的創(chuàng)新延展，將助力兩個行業(yè)的技術創(chuàng)新與融合，從而進一步提升地產(chǎn)運營效率，以及物聯(lián)網(wǎng)與地產(chǎn)運營的智能化應用落地。

傳統(tǒng)的地產(chǎn)行業(yè)市場轉型圍繞物聯(lián)網(wǎng)顛覆力量的3個向量而設計：資產(chǎn)市場、風險管理和提高效率。其中資產(chǎn)市場的創(chuàng)建釋放了物理資產(chǎn)的多余產(chǎn)能，并且實現(xiàn)了可用資產(chǎn)的即時搜索、使用和支付。

以商業(yè)不動產(chǎn)為例，商業(yè)不動產(chǎn)是一個極為復雜的行業(yè)，卻受限于利用率低下、市場無法整體供應、無法達到優(yōu)化狀態(tài)、流動能力差等諸多因素。

物聯(lián)網(wǎng)則可通過物聯(lián)化和數(shù)字化消除市場缺陷。傳感器與利用率信息相結合，可實現(xiàn)實時發(fā)現(xiàn)、可用性和付款而創(chuàng)建流動市場。隨著不動產(chǎn)實現(xiàn)數(shù)字化標記、管理和共享，企業(yè)可以建立新的服務和市場群體追蹤與轉化。

地產(chǎn)有眾多的業(yè)態(tài)場景，不同的業(yè)態(tài)，不同的場景，有不同的管理需求：

  長租公寓：結合長租公寓要用到的公共商業(yè)的硬件資源的導入，包括管理和數(shù)據(jù)的應用價值。

  聯(lián)合辦公：核心關注在辦公場地的體驗，包括相關的人員辦公室的使用、能耗和商業(yè)設備經(jīng)營等。

  智慧家庭：網(wǎng)關是核心。互聯(lián)網(wǎng)公司要做智慧家庭的時候，第一件事情是放入一個網(wǎng)關，網(wǎng)關是數(shù)據(jù)的中心。地產(chǎn)企業(yè)應該擁有自己的網(wǎng)關，抓住中心和數(shù)據(jù)。

  智慧社區(qū)：提高效率和創(chuàng)收。

  智慧產(chǎn)城：云智易一直在強調(diào)，以技術服務方、技術平臺方的角色進行參與，參與部分城市的項目，云智易僅僅以技術方輸出，不參與運營。

基于“物聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)”的深入思考，圍繞“AI&底層技術&機器人、工業(yè)制造、智能家居、設計施工、物業(yè)數(shù)字化、商場賦能、地產(chǎn)交易、企業(yè)服務”

 第一，通過建設智慧社區(qū)能夠實現(xiàn)與廣大業(yè)主的溝通渠道，把業(yè)主的需求和反饋及時收上來，物業(yè)信息和物業(yè)服務讓快速讓客戶知道。大家做物業(yè)會有感受，很多時候并不是物業(yè)解決問題能力弱，而是溝通能力比較弱，沒有及時跟業(yè)主達成溝通。

  第二，人才的管理能力的要求越來越高。希望通過智慧社區(qū)的建設首先做到透明化，知道小區(qū)里業(yè)主有什么需求。其中包括標準化認證，比如，接到客戶的投訴之后多長時間解決，全部能夠通過數(shù)字實現(xiàn)，把標準化落地。

  第三，數(shù)據(jù)化。比如，小區(qū)管理到底需要多少人，配制多少人。以前有一套公式，但是這套公式的算法和評估現(xiàn)在是否還準確？工作量飽不飽和？沒有數(shù)據(jù)的支撐。通過智慧社區(qū)，能知道到底綠城的保安和工程人員一天要工作多長時間，處理多少服務的時間。當時沒有考慮過降成本，更多考慮的是增效。